Play wypłacił nowemu właścicielowi 7,1 mld zł dywidendy

Francuska Grupa Iliad przejęła P4, operatora sieci Play, pod koniec 2020 roku. W ramach wezwania giełdowego za 96,7 proc. jego akcji zapłaciła 9,6 mld zł. Pozostałe walory przejęła w ramach wykupu przymusowego i wycofała spółkę z warszawskiej giełdy. 100 proc. jej kapitału ma poprzez spółkę zależną Iliad Purple.

Rok później francuski koncern zrealizował pierwszy zwrot z tej inwestycji. Pod koniec grudnia ub.r. operator Play wypłacił Iliad Purple 5,18 mld zł zaliczki dywidendowej: 2,85 mld zł z kapitału rezerwowego i 2,33 mld zł z zysku osiągniętego w pierwszej połowie ub.r. Natomiast 30 maja br. przelał dodatkowe 1,9 mld zł.

W kapitale rezerwowym była odpowiednia kwota, ponieważ w grudniu ub.r. walne zgromadzenie przekazało tam 1,96 mld zł niepodzielonych dotąd zysków P4 osiągniętych do 2019 roku.

Z reszty zysku netto P4 z ub.r. 1,51 mld zł przekazano na kapitał rezerwowy (z którego w przyszłości można wypłacać dywidendy), a 82,7 mln zł na pokrycie wcześniejszej straty wynikającej z korekty błędu księgowego.

6 mld zł zysku dzięki sprzedaży wież nadawczych

W ub.r. grupa kapitałowa P4 osiągnęła aż 5,99 mld zł zysku netto, ponad sześć razy więcej niż w 2020 roku (992,8 mln zł). Przesądziła o tym zrealizowana wiosną ub.r. sprzedaż za 6,7 mld zł infrastruktury pasywnej (m.in. ok. 7 tys. wież nadawczych w całym kraju) spółce On Tower Poland, w której 60 proc. udziałów ma hiszpański fundusz Cellnex, a 40 proc. Grupa Iliad.

W efekcie P4 zanotowało 6,31 mld zł pozostałych wpływów operacyjnych, wobec jedynie 147,2 mln zł rok wcześniej, a zysk operacyjny poszedł w górę z 1,54 do 7,69 mld zł.

Cellnex w ub.r. zainwestował też w infrastrukturę pasywną grupy Cyfrowy Polsat - za 99,99 proc. udziałów spółki Polkomtel Infrastruktura zapłacił 7,07 mld zł.

Operator Play z 3,3 mld zł od abonentów

Grupa P4 w ub.r. zanotowała 7,3 mld zł wpływów operacyjnych, wobec 7,16 mld zł w 2020 roku w ujęciu przekształconym (w sierpniu 2020 roku firma przejęła za 59 mln zł wirtualnego operatora Virgin Mobile Polska).

Wpływy z usług zwiększyły się z 5,56 do 5,68 mld zł, a te ze sprzedaży towarów (głównie urządzeń oferowanych klientom) i inne - z 1,6 do 1,62 mld zł.

W segmencie detalicznym zdecydowaną większość przychodów zapewniają telekomowi klienci abonamentowi - w ub.r. było to 3,35 mld zł, a rok wcześniej 3,19 mld zł. Wpływy od użytkowników ofert prepaidowych wzrosły z 677,9 do 772,1 mln zł, a pozostałe wpływy detaliczne z 244,6 do 252,1 mln zł.

Natomiast przychody od innych operatorów zmniejszyły się z 1,44 do 1,3 mld zł.

167 mln zł na marketing, 185 mln zł więcej na łącza i energię

Po stronie kosztów operacyjnych grupa P4 zapisała w ub.r. 5,59 mld zł, wobec 5,56 mld zł rok wcześniej. Najwięcej telekom wydaje na rozliczenia z innymi operatorami i roaming krajowy (w ub.r. 1,65 mld zł, w 2020 roku 1,83 mld zł), zakup sprzedawanych towarów (1,3 mld zł w ub.r., 1,32 mld zł rok wcześniej) i amortyzację (998,1 mln zł w ub.r., 955,8 mln zł w 2020 roku).

Natomiast koszty usług obcych zwiększyły się z 585,7 do 789 mln zł, głównie w związku ze wzrostem kosztów utrzymania sieci, dzierżawy łącz i energii z 205,3 do 391 mln zł. Nakłady marketingowe wzrosły ze 158,5 do 167,3 mln zł. Pod koniec ub.r. z reklam Play po prawie dekadzie zniknęła Barbara Kurdej-Szatan, na którą spadła lawina krytyki po obraźliwym wpisie o funkcjonariuszach Straży Granicznej, niedługo potem zakończono współpracę z partnerującym jej Maciejem Łagodzińskim.

Obsługę Play w zakresie kreacji reklam utrzymała agencja Grandesi (do niedawna funkcjonująca pod nazwą Grandes Kochonos), a konwencja spotów nie zmieniła się: znane osoby odwiedzają salon sprzedażowy sieci. Przy czym jej pracownika gra nowy aktor - Damian Kret.

Z kolei koszty pracownicze operatora Play w ub.r. sięgnęły 345 mln zł, wobec 306,8 mln zł rok wcześniej.

Kredyt na zakup UPC Polska

Na początku kwietnia br. P4 sfinalizowało ogłoszone jesienią ub.r. kupno UPC Polska od koncernu Liberty Global. Kwota transakcji wyniosła 7,07 mld zł. Na jej sfinalizowanie operator Play pozyskał 5,5 mld zł kredytu.

Na koniec ub.r. zadłużenie firmy z kredytów wynosiło 3,49 mld zł (wobec 3,52 mld zł rok wcześniej), z leasingu - 3,86 mld zł (359,8 mln zł przed rokiem), a z obligacji - 1,25 mld zł (prawie tyle samo co na koniec ub.r.).

Uwzględniając posiadane przez firmę środki pieniężne i ich ekwiwalenty (1,28 mld zł na koniec ub.r., 841,3 tys. zł rok wcześniej), zadłużenie netto zwiększyło się w ciągu roku z 4,3 do 7,33 mld zł.

1,5 mld zł dla fiskusa

Zwiększyły się też koszty obsługi zadłużenia - z 242,9 do 304,9 mln zł. Spółce od rekordowego zysku naliczono w ub.r. 1,46 mld zł podatku dochodowego, w 2020 roku było to 317,1 mln zł.

Operator Play podał już swoje wyniki finansowe za pierwszy kwartał br. - przychody zmalały o 1,9 proc. do 1,773 mld zł, a zysk EBITDAaL - z 1,133 mld zł do 838 mln zł. Na koniec marca br. telekom miał 12,473 mln aktywnych użytkowników, o 344 tys. więcej niż kwartał wcześniej.

Przyszłe wyniki mocno poprawi kolejny duży dopływ gotówki - w czerwcu firma porozumiała się co do sprzedaży za 1,775 mld zł 50 proc. udziałów spółki FiberForce, do której UPC Polska przeniesie ok. 3,7 mln przyłączy sieciowych w technologiach HFC oraz FTTx. Transakcja ma zostać sfinalizowana na początku przyszłego roku.