Gemius z 24,8 mln zł wpływów. 4,5 mln zł straty wskutek inwestycji
W ub.r. przychody sprzedażowe firmy badawczo-technologicznej Gemius zmalały o 2,1 proc. do 24,82 mln zł, a przy wzroście kosztów operacyjnych o 21,9 proc. jej wynik netto poszedł w dół z 791,4 tys. zł do 4,46 mln zł. Spółka wyższe wydatki uzasadnia inwestycjami w jednoźródłowe badanie mediów.
Wpływy sprzedażowe Gemiusa zmalały z 25,35 do 24,82 mln zł, z czego te od spółek zależnych - z 15,19 do 13,64 mln zł. W całości pochodziły ze sprzedaży usług-badawczo informatycznych.
7,3 mln zł wpływów w Polsce
Gemius jest obecny ze swoimi usługami w ponad 25 krajach z całego świata, przede wszystkim Europy. W Polsce przychody firmy w ub.r. wyniosły 7,31 mln zł, wobec 7,27 mln zł rok wcześniej.
Najmocniej w górę poszły przychody spółki we Francji (ze 110,4 do 648,2 tys. zł), Serbii (z 1,02 do 1,38 mln zł) oraz Portugalii (z 469,2 do 749,9 tys. zł), natomiast w Turcji zmalały z 2,27 do 1,87 mln zł, na Węgrzech - z 1,24 mln zł do 728,5 tys. zł), na Litwie - z 783,5 do 603,6 tys. zł, a w Austrii skurczyły się z 423,2 do 1,4 tys. zł.
Gemius podaje swoje wyniki finansowe tylko w ujęciu jednostkowym. W sprawozdaniu zaznaczył jedynie, że jako grupa kapitałowa, z uwzględnieniem pełnych wyników jej wszystkich spółek zależnych, miał w ub.r. 63,87 mln zł przychodów sprzedażowych, a zatrudnienie w niej wynosiło 156,4 etatów.
Dużo więcej na usługi obce
Wydatki operacyjne Gemiusa w ub.r. wyniosły 31,4 mln zł, co wobec 25,76 mln zł rok wcześniej oznacza wzrost o 21,9 proc. Większość stanowią nakłady na usługi obce, które poszły w górę z 14,65 do 19,01 mln zł.
Koszty wynagrodzeń zwiększyły się z 6,68 do 7,3 mln zł, na ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia pracownicze - z 1,28 do 1,48 mln zł, a zużycia materiałów i energii - z 761,8 tys. zł do 1,38 mln zł. Natomiast nakłady na amortyzację zmalały z 1,83 do 1,64 mln zł. W ub.r. średnie zatrudnienie w firmie wynosiło 80,9 etatów, wobec 82,6 w 2018 roku.
Pozostałe koszty operacyjne wzrosły z 626,7 do 694,5 tys. zł, a pozostałe wpływy operacyjne - z 636,1 do 759,6 tys. zł. Przychody finansowe zmalały z 1,5 do 1,35 mln zł, natomiast koszty finansowe podskoczyły z 4,3 do 245,5 tys. zł.
Strata wskutek inwestycji
Duży wzrost kosztów przy zmniejszeniu się przychodów spowodował spadek wyników rentowności Gemiusa mocno poniżej zera. Strata sprzedażowa pogłębiła się z 408,4 tys. zł do 6,58 mln zł, strata operacyjna - z 399 tys. zł do 6,52 mln zł, wynik brutto - z 1,1 mln zł zysku do 5,41 mln zł straty, a wynik netto - z 791,4 tys. zł zysku do 4,46 mln zł straty.
- Sytuacja finansowa Gemius w 2019 roku jest związana inwestycjami w nowe jednoźródłowe badanie mediów. Zarząd przewiduje dalsze intensywne inwestowanie w tę dziedzinę - poinformowano w sprawozdaniu firmy.
W kwietniu br. spółka w ramach aneksu do umowy z sierpnia ub.r. zwiększyła pulę pożyczkową z 6,5 do 10,77 mln zł. Jedynym udziałowcem Gemiusa jest spółka Tressa Holding.
Dołącz do dyskusji: Gemius z 24,8 mln zł wpływów. 4,5 mln zł straty wskutek inwestycji
ch ro me go og le co.m / we b st or e, do da tek do pr ze gl ad ar ki um at ri ks i wy la cz w n im ws zy st ki e zb ed ne el em en ty wi tr yn a ob ci az e nie pro ce so ra i r am mo c no sie zm ni ej sz y.b
wy la cz sa mo st ar tu ja ce wi de o do da tk ie m di sa bl e ht ml 5 au to pl a y.
nie po tr af i sz na wi tr yn a ch ne ut ra li zo wa c ko mu ni ka to w o wy łą cz en ie bl ok ow an ia re kl am?
w ej dz na
ddddd.ooooo.bbbbb.rrrrrrrr.eeee.ppppp.rrrrrrrrr.ooooooo.ggggg.rrrrrrr.aaaaa.mmmm.yyyyyy.ppppllllll
po po ra dy jak się go po zb yć. wp i sz w wy sz uk iw ar ce do me nę pl us mó j ni ck a tr af i sz.
mmmmmm.yyyyyyyyyyyyyy-mmmmmm. ooooooo.bbbbbbb.iiiiiiiiiiiiiiiiiiiii.llllllllllll.eeeeeeeee.ppppppppllllllllllll
wi tr yn a dla pr ep ai do wc ow. ra nk in gi op er at or ow ofe rt na ka rte, pa ki et ow in te rn et ow ych.
dddddddddddddddddd.eeeeeeeee.eeeeeeeee.rrrrrrrrrrrrrrrrrrr.iiiiiiiiiiiiiiiiiiiiii. cccccccccccc.kkkkkkkkkkkkk
ch ro me go og le co.m / we b st or e, do da tek do pr ze gl ad ar ki um at ri ks i wy la cz w n im ws zy st ki e zb ed ne el em en ty wi tr yn a ob ci az e nie pro ce so ra i r am mo c no sie zm ni ej sz y.b
wy la cz sa mo st ar tu ja ce wi de o do da tk ie m di sa bl e ht ml 5 au to pl a y.
nie po tr af i sz na wi tr yn a ch ne ut ra li zo wa c ko mu ni ka to w o wy łą cz en ie bl ok ow an ia re kl am?
w ej dz na
ddddd.ooooo.bbbbb.rrrrrrrr.eeee.ppppp.rrrrrrrrr.ooooooo.ggggg.rrrrrrr.aaaaa.mmmm.yyyyyy.ppppllllll
po po ra dy jak się go po zb yć. wp i sz w wy sz uk iw ar ce do me nę pl us mó j ni ck a tr af i sz.
mmmmmm.yyyyyyyyyyyyyy-mmmmmm. ooooooo.bbbbbbb.iiiiiiiiiiiiiiiiiiiii.llllllllllll.eeeeeeeee.ppppppppllllllllllll
wi tr yn a dla pr ep ai do wc ow. ra nk in gi op er at or ow ofe rt na ka rte, pa ki et ow in te rn et ow ych.
dddddddddddddddddd.eeeeeeeee.eeeeeeeee.rrrrrrrrrrrrrrrrrrr.iiiiiiiiiiiiiiiiiiiiii. cccccccccccc.kkkkkkkkkkkkk
ch ro me go og le co.m / we b st or e, do da tek do pr ze gl ad ar ki um at ri ks i wy la cz w n im ws zy st ki e zb ed ne el em en ty wi tr yn a ob ci az e nie pro ce so ra i r am mo c no sie zm ni ej sz y.b
wy la cz sa mo st ar tu ja ce wi de o do da tk ie m di sa bl e ht ml 5 au to pl a y.
nie po tr af i sz na wi tr yn a ch ne ut ra li zo wa c ko mu ni ka to w o wy łą cz en ie bl ok ow an ia re kl am?
w ej dz na
ddddd.ooooo.bbbbb.rrrrrrrr.eeee.ppppp.rrrrrrrrr.ooooooo.ggggg.rrrrrrr.aaaaa.mmmm.yyyyyy.ppppllllll
po po ra dy jak się go po zb yć. wp i sz w wy sz uk iw ar ce do me nę pl us mó j ni ck a tr af i sz.
mmmmmm.yyyyyyyyyyyyyy-mmmmmm. ooooooo.bbbbbbb.iiiiiiiiiiiiiiiiiiiii.llllllllllll.eeeeeeeee.ppppppppllllllllllll
wi tr yn a dla pr ep ai do wc ow. ra nk in gi op er at or ow ofe rt na ka rte, pa ki et ow in te rn et ow ych.
dddddddddddddddddd.eeeeeeeee.eeeeeeeee.rrrrrrrrrrrrrrrrrrr.iiiiiiiiiiiiiiiiiiiiii. cccccccccccc.kkkkkkkkkkkkk