„Gazeta Wyborcza” (Agora) we wrześniu połączy dział subskrypcji organicznych z działem marketingu, by utworzyć jedną komórkę, mającą za zadanie pozyskiwanie nowych subskrybentów. Na jej czele stanie Marcin Madej. Konsolidacja nastąpi także w zespołach technologicznych: dział IT połączy się z działem rozwoju produktu, tworząc departament rozwoju produktu i IT. A wszystko w ramach nowego hasła - „subscriptions first”. Jak zapewnia spółka, nie będzie się to wiązać ze zwolnieniami.

Platforma stremingu audio Spotify ogłosiła, że amerykańscy podcasterzy mogą za pośrednictwem należącego do niej serwisu Anchor sprzedawać słuchaczom subskrypcje ekskluzywnych odcinków.

Na koniec czerwca z subskrypcji cyfrowej „Gazety Wyborczej” (Agora) korzystało 258,2 tys. użytkowników, o 6,1 proc. więcej niż rok wcześniej, a kwartalne wpływy z subskrypcji zwiększyły się o 22,5 proc. Łączne przychody „GW” poszły w górę o 17,6 proc. do 39,6 mln zł.

The New York Times Company, wydawca dziennika "The New York Times", w drugim kwartale tego roku osiągnął 93 mln dolarów zysku. Wydawca ma 7,9 mln subskrypcji.

4,9 zł, a nie jak dotąd 1 zł, kosztują pierwsze cztery tygodnie subskrypcji Wyborcza.pl (Agora) w pakietach podstawowym i premium. Taki sam okres w przypadku pakietu Klubowego to wydatek rzędu 9,9 zł.

Przychody Agory ze sprzedaży egzemplarzowej „Gazety Wyborczej” wyniosły w ub.r. 73 mln zł, a z subskrypcji cyfrowych - 32 mln zł - wynika z danych, do których dotarły Wirtualnemedia.pl. Spółka w przyszłym roku chce zarobić na papierowej „Wyborczej” 60 mln zł, a z prenumerat Wyborcza.pl - 70 mln zł.

Pracę w newonce.media jako dyrektor ds. rozwoju biznesu i strategii zaczęła Danuta Breguła. Poprzednio przez 12 lat pracowała w Agorze, odpowiadała m.in. za ofertę subskrypcyjną „Gazety Wyborczej”.

Kierownictwo „Gazety Wyborczej” rozkręciło publiczne pranie brudów z zarządem, ku uciesze prawicy. Można odnieść wrażenie, że dla naczelnych „GW” niezależność jest tylko wtedy, gdy to oni rządzą i podejmują decyzje. Tymczasem od dwóch dekad są częścią spółki giełdowej, której - inaczej niż „Wyborczej” - „jest wszystko jedno”, byle przynosić zysk - pisze w felietonie Tomasz Wojtas.

Brytyjski tygodnik „The Economist” zwiększa bazę swoich cyfrowych subskrybentów. Wydawca podał, że w ciągu roku przyciągnął do swojego internetowego wydania 90 tysięcy nowych abonentów, co stanowi największy wzrost w historii tytułu. Obecnie z cyfrowej wersji „The Economist” korzysta na całym świecie 1,12 mln czytelników.

Koncern Apple uruchomił na swojej platformie oferującej podcasty opcję subskrypcji. Dzięki niej użytkownicy mogą w zamian za opłaty uzyskać dostęp do ekskluzywnych treści od twórców bez reklam. Wysokość subskrypcji ustalają podcasterzy, Apple pobiera prowizję 30 procent

84 proc. polskich internautów nie chce płacić za dostęp do treści w sieci, 76 proc. nie rozumie, dlaczego miałoby to robić - wynika z badania Polskiego Instytutu Ekonomicznego. Eksperci mówią wprost, że użytkownicy zapłacą tylko za absolutnie unikalne treści, których nie znajdą za darmo.

Dział strategii subskrypcyjnej portalu Wyborcza.pl powiększył się o dwie osoby, które będą odpowiadać za marketing subskrypcji oraz komunikację z prenumeratorami. Mateusz Nowak objął stanowisko digital engagement lead, a w jego zespole zaczęła pracę Aleksandra Stelmach-Rowińska jako digital engagement specialist.

Ponad 57 tys. zł jak dotąd zebrała na rzecz akcji walczącej z wycinką drzew „Gazeta Wyborcza” (Agora) w ramach specjalnej oferty prenumeraty cyfrowej „Pogotowie dla Drzew”.

„Gazeta Wyborcza” (Agora) miała pod koniec pierwszego kwartału br. 258 tys. cyfrowych subskrypcji. Na koniec ub.r. prenumeratorów cyfrowych było 259,6 tys. Zdaniem Agory, wszystko przez lockdown, który wpłynął na duży przyrost bazy subskrybentów w 2020 roku.

Spadnie koszt subskrypcji do platformy streamingu gier wideo i esportu Twitch.Serwis chce, by koszty za dostęp "lepiej odpowiadały lokalnym kosztom życia" w krajach użytkowników.

W pierwszym kwartale br. CDA osiągnęło wzrost przychodów sprzedażowych o 31 proc. do 17,4 mln zł i zysku netto z 3,68 do 4,74 mln zł. Już 95,9 proc. wpływów firmy zapewnia platforma CDA Premium, w której liczba subskrybentów przez kwartał zwiększyła się minimalnie.

Spółka newonce.media - właściciel internetowych newonce.net i newonce.radio, drukowanego „newonce.paper”, lokalu newonce.bar i newonce.sport jesienią postawi na treści premium. - Newonce.club to nazwa naszego „klubu subskrybentów", czyli osób, które zdecydują się płacić za dostęp do naszych treści premium - tłumaczy Michał Michalski, szef newonce.

„Gazeta Wyborcza” (Agora) ruszyła z lokalnym serwisem w Wałbrzychu - wkrótce otworzy dwa kolejne: w Zakopanem i Koszalinie. - Przyglądamy się kolejnym miastom. Rozmawiamy też z dziennikarzami odchodzącymi z Polska Press, być może wzmocnią nasze zespoły - mówi w wywiadzie dla Wirtualnemedia.pl Mikołaj Chrzan, zastępca redaktora naczelnego i szef redakcji lokalnych „Gazety Wyborczej”.

W pierwszym kwartale br. liczba subskrybentów Netflixa zwiększyła się o 3,98 mln, podczas gdy prognozowano wzrost o 6 mln. Firma zanotowała rekordowe przychody, zysk i marżę operacyjną. We wtorek wieczorem akcje Netflixa taniały o prawie 9 proc.

Z Agory odchodzi Mateusz Szaniewski, szef marketingu subskrypcji cyfrowych dziennika, były szef mediów społecznościowych „Gazety Wyborczej”. Nie wiadomo, z jakim tytułem się zwiąże, ani kto zastąpi go na stanowisku w tytule Agory. W maju odchodzi też szefowa subskrypcji "GW" - Danuta Breguła.