WPP widzi szansę w serwisach społecznościowych

W wywiadzie udzielonym blogowi reklamowemu Agency Spy, Sorrell zdecydowanie odrzucił pogląd, że WPP jest "monolityczną, niezgrabną firmą" obsługującą mnóstwo marek niezdolnych do sprostania wyzwaniom i szansom jakie daje nowa cyfrowa gospodarka.

"Tak naprawdę nowe media, w szczególności serwisy społecznościowe, były i będą szansą a nie zagrożeniem. Umożliwiły one nam zbliżenie się do konsumentów oraz nauczyły nas więcej o ich medialnych nawykach i zmieniającym się rynku medialnym. Interaktywne dialogi rozszerzyły nasze zrozumienie dla konsumentów, a także pozwoliły i będą pozwalać docierać do większej ich liczby w bardziej skuteczny sposób" - powiedział szef holdingu.

Sorrel podkreślił, że dla WPP zmieniło się stosowanie technologii i wykorzystanie danych, które obok ujętych w szerszym sensie podstawowych umiejętności kreatywnych, stały się ważniejszym zasobem dla prowadzonej przez holding działalności. Jako przykład podał on wiele nowych sposobów rozszerzania przez WPP kampanii public relations poprzez serwisy społecznościowe, społeczności i sondaże.

"Duże agencje mają przewagę jeśli chodzi o szerokość i głębokość, kreatywność i zdolności wykonawcze. Z kolei mniejsze agencje mają przewagę w szybkości reagowania i zaangażowania. A my mamy zarówno duże jak i małe agencje" - dodał Sorrell.

źródło: Brand Republic