Szef WPP przeprasza za wypowiedzi dyskryminujące starszych pracowników
CEO Holdingu reklamowego WPP Mark Read przeprosił na Twitterze za publiczne wypowiedzi, w których twierdził że zatrudnianie w reklamie osób po 30. roku życia nie służy firmom.
Uwagi na temat starszych pracowników Mark Read miał wygłaszać podczas rozmów z inwestorami. Zapytany przez jednego z analityków, czy w WPP zespoły posiadają odpowiednie kompetencje cyfrowe, odparł: "Na szczęście rocznikowo nie sięgamy lat 80., jeśli spojrzeć na naszych ludzi - średni wiek zatrudnionych w WPP wynosi poniżej 30 lat". Mówił, że starszym pracownikom brakuje umiejętności związanych z branżą digital.
Wypowiedź szefa WPP natychmiast spotkała się z szeroką krytyką środowiska reklamowego za oceanem. Lorna Branton, head of media and campaigns w NHS Digital, napisała "Co za dyskryminacyjne i uprzedzające stwierdzenie. Założę się, że nie uważa, że jest mniej wartościowy, bo nie ma 20 lat i haruje od lat 80-tych".
George Tannenbaum, który do lutego był dyrektorem wykonawczym ds. kreacji i szefem działu copywriterów w Ogilvy New York, skomentował: "Nie oczekuję, że klienci powierzą swoje marki warte miliardy dolarów spółce holdingowej, której dyrektor generalny dyskryminuje
Po krytycznych wypowiedziach wielu osób z branży marketingowej, Mark Read tłumaczył, że został źle zrozumiany i szanuje wszystkie pracujące w WPP osoby, bez względu na wiek.
- Mamy szczęście, że w WPP są tysiące ludzi, którzy mają kilkunastoletnie doświadczenie i wiedzę. Dla naszej działalności i pracy z klientami są oni niezwykle cenni, jest mi przykro, że moja wypowiedź sugerowała coś innego - skomentował na Twitterze Mark Read.
I was recently asked if our teams have the right balance of skills between TV and digital. I believe they do but was wrong to use age to try to make a point. People over 40 can do great digital marketing just as people under 30 can make great TV ads. 1/2 https://t.co/HLGJiIlpFi
— Mark Read (@readmark) August 30, 2020
W pierwszej połowie br. koncern WPP zanotował spadki przychodów we wszystkich głównych obszarach swojej działalności.
Wpływy (pomniejszone o koszty tymczasowe) segmentu globalnych agencji zintegrowanych zmalały o 10,3 proc. do 3,46 mld funtów, przy czym w ujęciu like-for-like (czyli bez uwzględnienia kupna i sprzedaży różnych spółek i zmian kursów walut) spadek wyniósł 9,5 proc. Natomiast zysk operacyjny poszedł w dół o 44,8 proc. do 256 mln funtów.
Przychody WPP od 200 największych klientów w pierwszym kwartale br. wzrosły o 1,4 proc., a w drugim kwartale zmalały o 8,4 proc. Koncern w sprawozdaniu swoich klientów podzielił na trzy grupy: mocno dotkniętych epidemią (stanowią 22 proc. biznesu WPP), średnio dotkniętych (22 proc.) i najbardziej odpornych (56 proc.).
Mark Read kieruje WPP od 2018 roku. Zastąpił Martina Sorrella, który odszedł z koncernu w następstwie oskarżeń m.in. o niewłaściwe wykorzystywanie aktywów spółek, narażając je na straty.
Mark Read pracował w WPP najpierw w latach 1989-1995. W tym czasie pracował w Booz-Allen & Hamilton w działach marketingu. Wrócił do holdingu w 2002 roku. W latach 2006-2015 zasiadał w zarządzie. Uruchamiał agencję Wunderman, pracował też w Ogilvy&Mather oraz Hill+Knowlton w Londynie.
Dołącz do dyskusji: Szef WPP przeprasza za wypowiedzi dyskryminujące starszych pracowników