Inea coraz bardziej internetowa niż telewizyjna. Koszty pogłębiły stratę
Wywodząca się z Wielkopolski sieć kablowa Inea w ub.r. zanotowała prawie 33 mln zł straty netto, ponieważ przy wzroście przychodów o 5,4 proc. do 411 mln zł jej koszty operacyjne poszły w górę o 15 proc.
Inea, zajmująca się świadczeniem usług klientom (za rozbudowę i utrzymanie infrastruktury odpowiada jej siostrzana spółka Fiberhost) w ub.r. wypracowała 411,09 mln zł, po wzroście o 5,4 proc. z 390,12 mln zł w 2022 roku.
Z dwóch głównych usług operatora internet stacjonarny zwiększył przewagę nad telewizją. Wpływy z internetu poszły w górę ze 155,65 do 172,43 mln zł, a z telewizji zmalały ze 146,3 do 139,88 mln zł.
Natomiast przychody z usług dla klientów biznesowych wzrosły z 66,89 do 75,25 mln zł, te z telefonii i internetu mobilnego - z 8,75 do 9,85 mln zł, a w przypadku telefonii stacjonarnej nastąpił spadek z 5,42 do 4,93 mln zł.
>>> Praca.Wirtualnemedia.pl - tysiące ogłoszeń z mediów i marketingu
Pozostałe wpływy operacyjne firmy zwiększyły się z 1,23 do 2,44 mln zł. W zeszłorocznej kwocie 2,06 mln zł do cofnięcie odpisu aktualizującego należności.
W sprawozdaniu stwierdzono, że Inea w ub.r. „została zmuszona do zweryfikowania swoich planów długoterminowych, przede wszystkim w kwestii ekspansji na sieci zewnętrzne”.
Na działalność operacyjną Inea przeznaczyła w ub.r. 410,52 mln zł, o 15 proc. więcej niż przed rokiem. Stanowiące zdecydowaną większość koszty usług obcych poszły w górę z 279,14 do 315,03 mln zł.
Wydatki na wynagrodzenia zwiększyły się z 21,89 do 30,1 mln zł, na ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia pracownicze - z 4,55 do 6,4 mln zł, na amortyzację - z 41,7 do 47,45 mln zł, a pozostałe koszty rodzajowe - z 5,13 do 7,1 mln zł. Liczba pracowników firmy w ub.r. wynosiła średnio 204, o 13 więcej niż przed rokiem.
Pozostałe koszty operacyjne wzrosły nieznacznie - z 26,21 do 26,97 mln zł, z czego amortyzacja wartości firmy zmalała z 18,03 do 17,92 mln zł, rezerwa na przyszłe koszty i straty - z 6,38 do 5,14 mln zł, zaś odpisy aktualizujące środki trwałe w budowie poszły w górę z 813,5 tys. do 2,72 mln zł.
Z kolei koszty finansowe zwiększyły się z 16,74 do 19,28 mln zł, z czego wydatki na odsetki - z 15,55 do 16,53 mln zł.
Strata pięciokrotnie wyższa
Rentowność Inei mocno się pogorszyła. Zysk sprzedażowy brutto skurczył się z 33,16 mln do 575,5 tys. zł, wynik operacyjny zmalał z 8,19 mln zł straty do 23,96 mln zł straty, a strata netto pogłębiła się z 6,41 do 32,84 mln zł.
Na początku br. grupa kapitałowa Odin Holdings (obejmująca Ineę, Fiberhost i spółki zależne) zrolowała swoje zadłużenie: po zaciągnięciu 1,5 mld zł kredytu (niedługo potem Europejski Bank Odbudowy i Rozwoju dodał do tej puli 450 mln zł) spłaciła 1,425 mld zł poprzednich zobowiązań kredytowych.
W poniższej grafice bieżący rok obrotowy to 2023, a poprzedni - 2022
Dołącz do dyskusji: Inea coraz bardziej internetowa niż telewizyjna. Koszty pogłębiły stratę
Solorz ma Netie, która mu wyniki poprawia.
Inee może kupić najprędzej iliad z Playem, aby wzmocnić swoją sieć stacjonarna i do sprzedaż usług na swoich kablach po dawnym UPC oraz u zewnętrznych dostawach kabli światłowodowych.
Minusy to konieczność dopłacania do publicznego adresu IPv4 czy brak postępów jeśli chodzi o wdrażanie IPv6.