Aby podnieść zaangażowanie pracowników, zwłaszcza w czasach słabszej koniunktury, warto sięgnąć po narzędzia pozapłacowe. Nie muszą one oznaczać dodatkowych kosztów. Dobrym motywatorem jest uznanie ze strony przełożonego, rozmowa, udzielanie informacji zwrotnych. Dla pracownika ważna jest satysfakcja z wykonywanych zadań. Warto przeanalizować stanowiska i zastanowić się nad zmianą zakresu obowiązków. Plany szkoleniowe i rozwojowe motywują pracowników i podnoszą wydajność ich pracy.
Sceptycy są jednak innego zdania. Według ich opinii szkolenia są drogie, ich realizacja trwa długo i odciąga pracowników od pracy, a w czasie spowolnienia gospodarczego przedsiębiorstwa nie mają funduszy na inwestowanie w systemy szkoleniowe i rozwój pracowników. Istnieją jednak szkolenia, które mogą przybierać różne formy. E-learning, uczenie społecznościowe i dzielenie się wiedzą w sieci to przykłady nowoczesnych metod. Przy budowie programów szkoleniowych można też korzystać z otwartych, bezpłatnych projektów.
Akademia PARP to świetny przykład takiego otwartego projektu. Można tu wziąć udział w wielu e-learningowych szkoleniach biznesowych, stworzyć własną społeczność uczącą i przygotować indywidualną ścieżkę szkolenia. Pracodawca może rozpocząć od szkolenia umiejętności kierowniczych – aby przekonać się, jakie są metody motywowania pracowników oraz sposoby dopasowania motywacji do osoby. W szkoleniu „Umiejętności osobiste” znajduje się wiedza na temat automotywacji – jak ją pobudzić i poradzić sobie ze zniechęceniem.
Dzięki Akademii PARP polskie przedsiębiorstwa mogą sobie pozwolić na szkolenia e-learning, które operują przykładami z praktyki biznesowej i są dostosowane do realiów gospodarczych w Polsce. Na portalu szkoleniowym pod adresem www.akademiaparp.gov.pl znajdują się 34 bezpłatne szkolenia e-learning. Ukończenie szkolenia promowane jest certyfikatem.
