Wizjonerskie podejście do danych umożliwia rozwój przedsiębiorstw i zmiany w funkcjonowaniu całych gałęzi gospodarki w ramach transformacji cyfrowej. Zgodnie z wynikami badania NetApp i IDC przedsiębiorstwa klasyfikowane jako „liderzy danych” („Data Thrivers”) uzyskują trzykrotnie większe tempo wzrostu liczby nowych klientów, produktywność pracowników oraz większe zyski.
NetApp poinformował o wynikach międzynarodowego programu badawczego dotyczącego ułatwień w realizacji transformacji cyfrowej w przedsiębiorstwach. We współpracy z firmą IDC udało się określić bezpośrednie, istotne kroki, które może podjąć każda firma zainteresowana wdrożeniem zmian. W przedstawionym raporcie zdefiniowano różnice między „liderami danych” („Data Thrivers”), którzy podejmują śmiałe działania zmieniające sposób wykorzystania technologii cyfrowych w celu uzyskania nowych rynków oraz przedsiębiorstwami, które można określić mianem zwykłych „użytkowników danych” („Data Survivors”) czy nawet „oponentów danych” („Data Resisters”).
Wizjonerskie podejście do danych sprawia, że przedsiębiorstwo może dołączyć do grona liderów. Podstawowym elementem tego podejścia jest stwierdzenie faktu, że dane obecnie nie są już ukryte na urządzeniach schowanych za firewallami. Są rozproszone, dynamiczne i różnorodne — powiedział Bartłomiej Szwaj, ekspert firmy NetApp. Nasza misja polega na udzielaniu pomocy firmom w trakcie całego procesu transformacji cyfrowej poprzez udostępnienie usług przetwarzania danych w chmurze hybrydowej, które pozwalają znacznie zwiększyć efektywność działania i stworzyć nowe możliwości rynkowe.
„Liderzy danych” podejmują kroki zmierzające do uzyskania wzrostu przychodów, poprawy wyników biznesowych i osiągnięcia konkretnych korzyści finansowych dzięki wykorzystaniu potencjału dostępnych danych. Wiele firm z listy „Fortune 100” tworzy jednostki badawcze pracujące nad innowacyjnymi rozwiązaniami oraz definiuje nowe role organizacyjne kierowników ds. innowacji i inspektorów ds. zarządzania danymi. Stanowisko głównego inspektora ds. danych istnieje już w niemal połowie organizacji uczestniczących w badaniu.
Podmioty sklasyfikowane jedynie jako „użytkownicy danych” tracą możliwości uzyskania przychodów, ponieważ nie wykorzystują w dostatecznym stopniu danych do realizacji potrzeb klientów i nie potrafią poradzić sobie z ilością dostępnych informacji. Używają niejednolitych narzędzi do zarządzania danymi w różnych formatach i różnych lokalizacjach, co dodatkowo komplikuje procedury zarządzania bezpieczeństwem, ryzykiem, prywatnością i zgodnością z przepisami.
Przedsiębiorstwa, które nie dokonają transformacji i nie dołączą do grona liderów, muszą liczyć się z mechanizmem selekcji naturalnej działającym w erze cyfrowej i dotykającym przedsiębiorstwa różnej wielkości z wielu sektorów — powiedziała Laura DuBois, wiceprezes grupy IDC ds. pamięci masowej dla przedsiębiorstw, serwerów i oprogramowania infrastrukturalnego. Firmy dostrzegają potrzebę zmiany standardowych procedur działania i rozpoczęcia transformacji cyfrowej. Oznacza to konieczność modernizacji istniejących systemów, modeli, procesów i architektury w celu skutecznego funkcjonowania na konkurencyjnym rynku.
Organizacje, które można określić mianem „liderów danych”, stosują różne rozwiązania technologiczne, m.in. usługi przetwarzania danych w chmurze hybrydowej. Obejmują one funkcje ochrony, zabezpieczania, integracji i optymalizacji danych. Pozwalają stworzyć elastyczną i ekonomiczną infrastrukturę zarządzania danymi oraz przyspieszyć procesy analizy informacji.
Najważniejsze wskazówki dla „użytkowników danych”, którzy chcą dołączyć do grona „liderów danych”:
· Dane należy traktować jako cenny element aktywów przedsiębiorstwa
· Dział informatyki i działy biznesowe powinny ze sobą współpracować
· Należy tworzyć mapy danych w celu zwiększenia ich widoczności i poprawy mechanizmów kontrolnych
Przejście do grupy „liderów danych” wymaga przeprowadzenia kompleksowej transformacji działania zespołów, procesów i technologii oraz opracowania planu transformacji cyfrowej, który powinien obejmować następujące kroki:
· Utworzenie nowych ról
· Opracowanie nowych modeli zatrudnienia
· Zdefiniowanie nowych procesów organizacyjnych
· Dokonanie nowych inwestycji
· Wykorzystanie usług przetwarzania danych w chmurze hybrydowej
Więcej informacji o badaniu znajduje się na stronie: http://www.netapp.com/us/campaigns/data-visionary/thrive-with-digital-transformation.aspx
Badanie zostało oparte na globalnej ankiecie, w której uczestniczyło 800 kierowników działów biznesowych, działów ds. informatyki i ekspertów ds. technologii z dużych i średnich przedsiębiorstw (tj. zatrudniających ponad 1000 pracowników w przypadku Stanów Zjednoczonych i ponad 500 pracowników w pozostałych krajach). Badanie zostało przeprowadzone we wrześniu 2017 r. i objęło respondentów z siedmiu krajów (Kanady, Chin, Francji, Niemiec, Japonii, Wielkiej Brytanii i Stanów Zjednoczonych). Uwzględniono wartości ważone, zgodnie z PKB poszczególnych krajów. Poszczególni respondenci odpowiadają za podejmowanie decyzji i budżet lub mają wpływ na wysokość budżetu przeznaczonego na projekty przetwarzania danych, uczestniczą w takich projektach w przedsiębiorstwie oraz są lub byli odpowiedzialni za ocenę lub opracowanie co najmniej dwóch usług przetwarzania danych w chmurze hybrydowej. Wśród ankietowanych znaleźli się główni inspektorzy ds. danych, analitycy oraz architekci ds. środowiska tworzenia i eksploatacji oprogramowania i środowiska przetwarzania w chmurze.
