Marki muszą dziś wykazać się wyjątkową kreatywnością, aby przyciągnąć uwagę i zdobyć lojalność graczy – jednej z najbardziej wymagających grup konsumentów. W odpowiedzi na te wyzwania powstała RTV EURO AGD GAME ZONE, platforma, która łączy najlepsze oferty sprzętu gamingowego z angażującymi treściami. Dzięki regularnej aktywizacji graczy na najważniejszych wydarzeniach gamingowych, GAME ZONE stała się kompleksowym ekosystemem, który stale rozwija się, by spełniać potrzeby tej dynamicznej społeczności.
Agencje PR coraz chętniej udostępniają swoje wyniki finansowe wg. fee income. Transparentność wzmacnia wizerunek nie tylko samych agencji, ale całej branży, która wychodzi z kryzysu i ma się coraz lepiej.
- Najdłuższy termin płatności, który mi zaproponowano, to 90 dni - przyznaje w rozmowie z Wirtualnemedia.pl Rafał Baran, szef Grey Group. Jego zdaniem kilkumiesięczne opóźnienia w rozliczeniach szkodzą przede wszystkim małym agencjom i mogą je doprowadzić nawet do bankructwa.
- W Polsce obsługi PR nie potrzebują osoby młode i przebojowe. Na rynku funkcjonuje jednak mnóstwo firm, które nie potrafią się efektywnie przebić do mediów - współpracę z agencjami public relations oceniają Małgorzata Zaborowska i Szymon Sikorski.
Po krytyce agencji ratingowych i zarzutach o arbitralne wystawianie ocen przed kryzysem, branża próbuje odzyskać zaufanie rynków. Jedna z trzech największych agencji, Standard and Poor's, wydała 400 mln dolarów na wprowadzenie odpowiednich narzędzi analitycznych. Firmy znalazły się też pod nadzorem regulatora i jak przekonują przedstawiciele branży, rynek będzie zmierzał w kierunku dalszych regulacji.
Facebook w ostatnich dwóch tygodniach po raz kolejny dokonał zmiany EdgeRank’u, co przełożyło się bezpośrednio na zmniejszenie zasięgu treści publikowanych przez marki. Co na to marketerzy? Dla Wirtualnemedia.pl komentują eksperci z czołowych agencji social mediowych.
Wprowadzane przez Facebook zmiany dotyczące prywatności użytkowników i wykorzystania ich danych w reklamach tylko porządkują dotychczasowe zasady i nie spowodują protestów internautów - oceniają specjaliści pytani przez Wirtualnemedia.pl.
W wyniku kryzysu polskie agencje reklamowe mają często problemy z zapewnieniem minimum jakości obsługi, a niektóre z nich wręcz pogrążają się w zapaści - to jeden z wniosków wynikających z naszych ostatnich rozmów z przedstawicielami polskiego rynku reklamy.
Współpraca urzędów pracy i prywatnych agencji zatrudnienia to krok w dobrym kierunku - uważają niektórzy eksperci. Wskazują przykłady innych krajów, gdzie od lat widać pozytywne skutki takiego współdziałania. W Polsce pierwszy program pilotażowy w Gdańsku nie zakończył sie sukcesem, ale resort pracy zamierza uruchomić kolejny. Ma ruszyć na początku przyszłego roku i będzie kosztować ok. 30 mln zł.
Mazowieckie, dolnośląskie i podkarpackie - te województwa obejmie pilotażowy program przygotowywany przez resort pracy. Chodzi o to, by sprawdzić skuteczność współpracy urzędów pracy i prywatnych agencji zatrudnienia lub organizacji pozarządowych w aktywizacji osób długotrwale bezrobotnych. Minister pracy, Władysław Kosiniak-Kamysz podkreśla, że pilotaż powinien ruszyć na początku przyszłego roku i trwać co najmniej 12 miesięcy.
Każdy przedsiębiorca wie, że kluczem do sukcesu jest podejmowanie trafnych decyzji biznesowych. Aby było to możliwe, niezbędne są dane – konkretne, wiarygodne i aktualne. Badania rynku dostarczają takich informacji i są jednym z najważniejszych narzędzi wspierających rozwój firmy. Inwestowanie w analizy rynkowe nie jest luksusem zarezerwowanym wyłącznie dla największych graczy – przynosi wymierne korzyści każdej firmie, niezależnie od jej wielkości.
Na portalach internetowych pojawia się coraz więcej ogłoszeń zamieszczanych przez nielegalne agencje zatrudnienia, które próbują wyłudzić pieniądze od klientów. Tymczasem pobieranie jakichkolwiek opłat za pośrednictwo pracy jest nielegalne - ostrzega PKPP Lewiatan.
Agencje interaktywne ewoluują wraz z wymaganiami, które stawia niezmiennie zmienny internet. Rynek interaktywny dojrzewa i wykracza poza ramy online’u - planowanie strategii komunikacji i szerszych działań offline stają się powszechną rzeczywistością agencji. Czy można już mówić o agencjach full service interactive?
Wszystkie agencje ratingowe myliły się grubo za każdym razem, gdy w ostatnim ćwierćwieczu na rynkach dochodziło do krachu. Nie przewidziały: kryzysu azjatyckiego, bańki internetowej, kryzysu subprime… Nawet teraz, mimo głośnych obniżek ratingów państw, ich oceny dla Włoch, Francji, czy Niemiec są dużo bardziej optymistyczne od rynkowych.
Kilkanaście najważniejszych w Polsce agencji social mediowych sformowało grupę roboczą. Wspólnie chcą wypracować standardy marketingu społecznościowego we współpracy z IAB Polska lub SAR-em.
Spośród 50 amerykańskich stanów dziury budżetowej nie mają zaledwie dwa. Inwestorzy instytucjonalni uznają obligacje stanu Kalifornia i Illinois za bardziej ryzykowne niż obligacje zadłużonej po uszy Portugalii. Drobni inwestorzy i agencje ratingowe bagatelizują problemy.
Obroty netto 14 czołowych agencji interaktywnych w Polsce wyniosły w 2009 roku 91,5 mln zł – wynika z badania IAB Polska i PwC. Ponad połowę przychodów agencji generowało tworzenie serwisów skierowanych do zwykłych internautów.
W ruszającej właśnie 11. edycji Effie Awards nie będzie podziału na nagrody dla agencji reklamowych i domów mediowych. Zmieniono też siatkę kategorii, dodając nowe, niektóre łącząc ze sobą, a inne rozdzielając.
Konfrontacja agencji ratingowych z regulatorami systemu finansowego wkracza właśnie w decydującą fazę. Możliwe, że Moody’s straci licencję, a znaczenie pozostałych agencji zostanie mocno ograniczone.
Od najbliższej soboty nadawany w TVP 1 program „Supermodelki” zostanie przeniesiony na inną porę, a stacja wprowadzi na antenę dodatkowe wydanie teleturnieju „Jaka to melodia?”.
Zapisz się do newslettera